Det er rapportert at SAITECH Limited, en dataoperatør med hovedkontor i Singapore og som leverer ren datakraft, fullførte fusjonen med SPAC (Special Purpose Acquisition Company) «TradeUP Global Corporation (TUGCU)» 29. april 2022, og vil begynne i mai 2. handel.
Det sammenslåtte selskapet er notert på Nasdaq under ticker-symbolet "SAI", og det sammenslåtte selskapets egenkapitalverdi er verdsatt til 188 millioner dollar.
Arthur Lee, grunnlegger og administrerende direktør i SAI, sa i et eksklusivt intervju med Leidi.com at SAI streber etter å bli "Tesla" innen ren datakraft og bidra til å redusere karbonutslipp i hele samfunnet.
Arthur Lee uttrykte håp om at SAI kan bringe forstyrrende endringer til industrien i fremtiden innen ren datakraft slik Tesla gjorde innen biler og gjøre det mulig for den underliggende infrastrukturen til industrien å utvikle seg i en renere og mer effektiv retning.
Reduser kostnadene for datakraft og lever omfattende tjenester for datakraft, elektrisitet og varme for uavhengige områder
For gruveindustrien for kryptovaluta vil energiangst aldri unnslippe temaet.Bitcoin-gruvedrift bruker så mye energi at det overstiger strømforbruket i enkelte land, og mange ser på denne karbonintensive metoden for gruvedrift som en trussel mot miljøet.
Innovasjonen til SAI ligger i bærekraftig gruvedrift, som horisontalt integrerer de tre industriene datakraft, varmekraft og elektrisitet, noe som kan redusere energikostnadene betydelig og forbedre energieffektiviteten.I prospektet avslørte SAI.TECH at oppvarmingseffektiviteten til løsningen deres er så høy som 90 %, og den har med suksess drevet en storskala oppvarmingspilot, som kan gi stabil oppvarming til store oppvarmingsprosjekter som landbruksveksthus, drivhusplanting og boliger.
Gjennom eksklusiv væskekjøling og spillvarmegjenvinningsteknologi, resirkulerer SAI spillvarmen fra sjetonger, reduserer driftskostnadene for datakraft for høyytelses databehandling, og gir rene termiske tjenester for potensielle kunder, og hjelper datakraftindustrien med å transformere til ren energi.
Utviklingen av SAI innen ren datakraft er delt inn i tre stadier.I 1.0-fasen i 2019 lanserte SAI kjerneteknologiløsningen – SAIHUB, som beviste gjennomførbarheten til den tekniske løsningen ved å tilby datakraft og varmetjenester til enefamilier;i 2.0-stadiet i 2021, realiserte SAIHUB med suksess omfanget av hele samfunnet eller multiplisere den totale oppvarmingen av drivhuset, applikasjonsscenarioene utvides fra boliger til mer komplekse miljøer som forretninger og landbruk;
Fra 2022 går SAIHUB offisielt inn i 3.0-stadiet.Ved å integrere firekjerners koblinger av varme, elektrisitet, algoritmer og brikker, vil det omfattende redusere kostnadene for datakraft for å nå en singularitet, tilby omfattende tjenester for datakraft, elektrisitet og varme for uavhengige områder, og fremme datakraftindustrien. .Rent og bærekraftig.
Selvfølgelig, sammenlignet med Tesla, er SAI for tiden liten i skala, og det er fortsatt en lang vei å gå for å virkelig nå dette målet.
Å ta igjen det siste toget før SPAC-fusjonslistevinduet smalner av
Fra 2021 har kryptovalutaselskaper som går på børs via SPAC-fusjoner blitt en mani.I løpet av det siste året eller så har nesten 10 kryptovaluta-selskaper gått på børs gjennom SPAC-er, som: Core Scientific, Cipher Mining, Bakkt Holdings, etc. Andre gruveselskaper som BitFuFu og Bitdeer planlegger også å notere amerikanske aksjer gjennom SPAC-er i 2022.
Etter storhetstiden 2019 og 2020 har SPAC-markedet roet seg.Tidspunktet da SAI fikk det amerikanske aksjemarkedet i kraft var akkurat i tide for det siste toget før SPAC-fusjonsnoteringsvinduet smalt inn.
Ifølge Arthur Lee har hele fusjons- og børsnoteringsprosessen opplevd mange vendinger.Hele teamet ser ut til å ha deltatt i en rekke utfordringer sammen, og alles psykologiske utholdenhet og andre aspekter er på grensen til ekstremt press.Heldigvis fikk SAI offisielt godkjenningen før de nye SPAC-regelverket ble innført, og det er fast bestemt på å bli børsnotert 2. mai 2022 (Eastern Time).
Følgende er utskriften av samtalen:
Spørsmål: Fra 2020 til 2021 er det mange selskaper som går på børs gjennom SPAC-modellen.Hvordan valgte du TradeUP?
Arthur Lee: De fleste tror kanskje at SPAC-er er enklere enn tradisjonelle børsnoteringer, men vi møtte mange utfordringer under hele prosessen på grunn av påvirkningen fra mange eksterne miljøer.
SPAC-boomen i det amerikanske aksjemarkedet startet fra 2019 til 2020 og nådde sitt høydepunkt i januar-februar 2021. I flere påfølgende måneder har mengden av midler samlet inn av SPAC-er oversteget beløpet til børsnoteringer i markedet, og mange selskaper har også passert SPAC-modellen er oppført.
For bransjen som SAI.TECH opererer i, er internasjonalisering den generelle trenden.I denne sammenhengen så vi markedets popularitet og vurderte at tiden for notering var moden, så vi begynte aktivt å lete etter partnere og søke muligheter for notering gjennom SPAC.TradeUP var den mest anerkjente SPAC-partneren i kryptovalutaen, datakraftindustrien og SAI-selskaper og -team på den tiden.Den kraftige konsensusmekanismen gjorde at vi raskt kunne slå oss sammen.
Å ta igjen det siste toget før SPAC-fusjonslistevinduet smalner av
Spørsmål: Du er akkurat i tide til siste tog før implementering av det nye SPAC-regelverket.Kan du fortelle om noen av historiene bak oppføringen din?
Arthur Lee: Fra mars til april 2021 utstedte USA nye SPAC-regler, og TradeUP er den første SPAC-en som vedtok en børsnotering etter de nye forskriftene.
Sammenslåingen av SAI.TECH og TradeUP har opplevd mye uro i midten, inkludert børsnotering av Didi, suspensjon av børsnotering av kinesiske aksjer i USA, etc.;politikken om å trekke tilbake Bitcoin-datakraft som ble introdusert i mai 2021 har også stor innvirkning på bransjen.stor innvirkning.
Heldigvis har SAI.TECH gjennomført en rekke tilpasningstiltak i tide, inkludert å operere i utlandet, med fokus på FoU og forsyningskjedestøtte i Kina, og flytte hovedkvarteret til Singapore.I tillegg lanserte vi også VIE-strukturen i tide, og planla på forhånd for PCAOB-revisjon og andre aspekter for å sikre at utkastet til revisjon ble sendt inn, noe som sparte mye tid for å sende inn listemateriale senere.
I det sene stadiet av forberedelsene til børsnotering, fortsatte det ytre miljøet å gjennomgå drastiske endringer, inkludert stigende globale energipriser, forverring av epidemien, renteøkninger fra Federal Reserve, og til og med geopolitiske endringer som krig.Heldigvis har vi overvunnet ulike utfordringer gang på gang.
Da vi nå estimerte at vi var i ferd med å motta SEC-noteringen effektiv varsel, fikk vi vite gjennom Tiger International at 30. mars kan SEC utgi et nytt utkast for diskusjon av de nye SPAC-regelverket.Dette ga oss stor bekymring den gangen.Dersom fusjonstransaksjonen mellom SAI.TECH og TradeUP ikke kan tre i kraft før det nye SPAC-regelverket, betyr det at de to partene vil bruke mer tid i prosessen med børsnotering i fremtiden, og tidspunktet er usikkert.Det vil utgjøre en utfordring for selskapet og påvirke virksomheten, fordi den normale utviklingen av SAI.TECHs virksomhet må støttes av stabil kontantstrøm.Når det ikke kan vises som planlagt, vil mange planer bli forstyrret.
I løpet av uken 30. mars var derfor hele teamet vårt oppe sent i 7 eller 8 dager på rad, og jobbet 24 timer i døgnet for å forberede seg på å finne en måte å sende inn materiale eller svare på SEC-svaret.På bare et dusin dager oppnådde vi en produksjonseffektivitet som tilsvarer to runder med SEC-svar.Endelig, før det nye SPAC-regelverket, fikk vi godkjenning for at sammenslåingen trer i kraft.Før det mente både advokatene og alle involverte at det var en umulig oppgave.
Men fordi hele teamet vårt, advokater på begge sider og deltakere fra alle samfunnslag har utøvd sitt maksimale potensial, kan nesten alle problemene som oppstår løses innen 24 timer til tross for tidsforskjellen, og bare mirakuløst oppnådd den effektive godkjenningen, The endelig levering er planlagt til 29. april, og koden endres offisielt til «SAI» 2. mai.
Derfor er hele prosessen som en serie med gjennombrudd, og alles psykologiske kapasitet og press er veldig høyt i alle ledd.
Takk til Tiger International og Zhencheng Investment for deres hjelp
Spørsmål: Sponsoren av denne tiden TradeUP er Tiger International og Zhencheng Investment.Hvordan ser dere på hverandres samarbeid?
Arthur Lee: Zhencheng Investment og Tiger Securities har vært svært nyttig i denne fusjonen.
Nå står mange SPAC-fusjonsprosjekter overfor kansellering, og til og med mange til halvparten blir forlatt på grunn av tekniske detaljer som verdivurdering.Fordi usikkerheten er for høy, har deltakerne generelt en mentalitet om «heller ikke gjøre det enn å ta en så stor risiko».Selv om mange av de kombinerte prosjektene er fullført, er innløsningsraten så høy som 80 % eller til og med 90 %.SAI.TECH og TradeUp fullførte ikke bare fusjonen vellykket, men også innløsningsraten er mindre enn 50 %, noe som fullt ut beviser markedet og investorenes anerkjennelse av SAI.TECH i et slikt markedsmiljø.
I denne prosessen, enten det er Zhencheng eller Tiger, har de hjulpet det juridiske teamet, revisjon, alle innsendingsprosesser og til og med noen samsvarskoblinger, og har alltid stolt på og støttet oss.Hele teamet vårt tusen takk.
Tomgangsvarme kan brukes i industri og landbruk
Spørsmål: Det SAI.TECH hovedsakelig gjør er å rense datakraften og tilføre varmen som genereres av datakraften på nytt til flere livsscenarier.Kan du popularisere applikasjonen på dette området?
Arthur Lee: SAI.TECH er posisjonert som et selskap som tilbyr rene datakrafttjenester.Vi tror at datakraft er kjernekravet for utviklingen av hele verden i fremtiden.
Datakraft er en mer effektiv måte å bruke energi på.Vi tror at flere ting i fremtiden vil bli erstattet av digitalisering, som overføring av informasjon, overføring av verdier osv., og digitaliseringsprosessen er nesten helt avhengig av datakraft.Datakraftindustrien vil vokse raskt i fremtiden, og vi håper også å kunne levere bærekraftig energi eller bærekraftig ren datakraft i denne industrien, slik at industrien kan utvikle seg renere, raskere og mer i tråd med konseptet ESG.
I dag er det fire kjernekostnader i datakraftindustrien.Den første er strøm, som bruker mye strøm for å drive datasenteret.Den andre er varme.Driften av utstyret vil generere mye varme, og problemet med varmespredning bør vurderes.Den tredje er algoritmen.Algoritmen står overfor kontinuerlige optimaliseringsgjentakelser for å gjøre den mer effektiv.Den fjerde og mest kjernen er brikken.Blant dem er elektrisitet og sjetonger kjernekostnadene, og utgjør 70–80 % av kostnadene til hele industrien.
I en slik tilstand tenker vi hele tiden på hvordan vi kan redusere kostnadene for datakraft ytterligere, slik at alle kan bruke renere, bærekraftige og mer kostnadseffektive datatjenester.Konklusjonen er at vi må redusere kostnadene omfattende gjennom disse fire dimensjonene.
Elektrisitetskostnadene er vanskelige å rokke fordi kostnadene ved å generere elektrisitet er faste, så det er vanskelig for deg å senke den ytterligere.I varmeområdet føler vi at det er veldig stor plass.Tidligere var alles idé i hele markedet å spre varme og spre denne overskuddsvarmen, men vi valgte å undergrave rutinen.I stedet for å bruke overflødig strøm for å spre varmen, hvorfor ikke samle den og bruke den?Andre steder er det fortsatt mange mennesker som trenger mye varme, som industri-, landbruksveksthus og til og med husholdningsoppvarming og varmtvann.Varmebehovet må dekkes ved å forbruke ekstra energi.
Hvis vi samler varmen som genereres av datakraftindustrien og gir den til andre næringer med varmebehov, vil det i hovedsak redusere det totale energiforbruket i hele samfunnet.Det som før forbrukte to kWh strøm løses nå med én kWh strøm.løst.
SAI.TECH, gjennom sin egen kjerneteknologiløsning SAIHUB, er en metode som et dataenergisenter.Den samler varmen som genereres av serveren og brikken under databehandlingsprosessen og gir den til etterspørselen av varme, for eksempel landbruksveksthus, som levende oppvarming, inkludert varmt vann, og til og med noen områder av industrien, for å oppnå en lukket sløyfe av gjenbruk.
På denne måten blir ledig energi, som er spillvarme, effektivt gjenbrukt, noe som ikke bare reduserer energikostnadene, men også reduserer totale karbonutslipp, og reduserer det totale energiforbruket i hele samfunnet.
Å bli Tesla innen ren datakraft
Spørsmål: Kryptovalutaindustrien trenger også mye datakraft levert av selskaper som SAI.Hva slags verdi kan du gi i midten?
Arthur Lee: Vi håper at vi til slutt vil bli en omfattende energitjenesteleverandør, eller en dataoperatør, som leverer datakraft basert på ASIC-brikker eller GPU-brikker i hele datakraftindustrien.
Terminaldatakraften til SAI.TECH er som skydatamaskinkrafttjenesten levert av Alibaba Cloud eller Amazon Cloud.Vi leverer også cloud computing-kraft, men vår cloud computing-kraft er andre datatyper, basert på ASIC-brikker eller GPU-brikker.høyytelses databehandlingstjenester.
Den tradisjonelle Bitcoin-gruveindustrien bruker mye energi samtidig som den genererer mye varme, og markedet er også svært følsomt for prisen på Bitcoin og energikostnader.Derfor tar vi det som målnæring å utføre rene datakrafttjenester først, og det er også bransjen vi prioriterer å levere datakraftløsninger.
Vi håper å bringe renere, mer effektive og rimelige Bitcoin-datakrafttjenester til denne industrien, og på dette grunnlaget utvide datakrafttypen til andre forsyningsretninger, for eksempel AI-datakraft som blir til GPU-brikker osv. En omfattende dataoperatør av typen datakraft.
I hovedsak tror vi at datakraft er en energiindustri, og vi håper å være leverandøren av ren datakraft i denne energibransjen.For eksempel har bilindustrien drivstoffbiler og elektriske kjøretøyer, men det er også en unik eksistens som Tesla.Vi håper også at dataindustrien i fremtiden vil ha tradisjonell dataindustri, høyytelses dataindustri og vår unike rolle som SAI.
Vi håper å kraftig promotere og utvikle våre innovative rene høyytelses databehandlingsløsninger i fremtiden.Jo større skala vi har, desto renere datakraft, høyere effektivitet og mindre energiforbruk i denne industrien.
Å bli den mest kostnadseffektive og laveste datakraften på markedet
Spørsmål: Hva vil SAI.TECH bruke for midlene som ble oppnådd under denne fusjonen?
Arthur Lee: Vi vil bruke midlene på forskning og utvikling av vår kjernevirksomhet og kjerneteknologier for kontinuerlig å gjenta produktene våre.
Vi tror vi er på et stadium litt som før Teslas Model 3-masseproduksjon.Tesla startet med Roadster konsept-sportsbilen, akkurat som ingeniørprototypen vi lanserte i begynnelsen av 2019, og beviser at jeg kan bruke varmen fra serveren til å varme opp.Model S-perioden tilsvarer vårt SAIHUB 2.0-trinn, som er et småskala pilotprosjekt.Vi har også gjort oppvarming av hele området i Kina tidligere.
Etappen til Model 3 er scenen til vår SAIHUB 3.0, og vi håper å nå bransjens særegenhet.Akkurat som Model 3 har nådd singulariteten til elektriske kjøretøy, når forsyningskjeden og batteriteknologien har nådd singulariteten, er produksjonskostnaden enda billigere og renere enn for bensinbiler.
Det samme gjelder for oss, vi håper å re-integrere brikker, varme, elektrisitet og datakraft på stadiet av SAIHUB 3.0.I SAIHUB 3.0-fasen er målet vårt å gi den mest kostnadseffektive og reneste datakraften på markedet.
Derfor vil vi bruke midlene våre til å redusere kostnadene ved databehandling ytterligere – strømkostnad, kjølekostnad, algoritmekostnad, brikkekostnad, og deretter komme til singulariteten til rene databehandlingsløsninger og nå våre mål.
Spørsmål: Mange av SAI.TECHs virksomheter er hovedsakelig utenlands.Hva er forretningsplanene for i år?
Arthur Lee: Alle våre virksomheter er utenlands, og vi flyttet hovedkvarteret vårt til Singapore i fjor.2022 er et kritisk tidspunkt for oss.På den ene siden fullførte vi børsnoteringen og fikk adgang til det internasjonale markedet.Med implementeringen av kjernevirksomheten vil SAI videre integreres i det internasjonale kapitalmarkedet i fremtiden.Vi håper å samarbeide med flere internasjonale investorer for i fellesskap å utvikle global virksomhet og oppnå en vinn-vinn-situasjon.
Den andre er på forretningsnivå.Vi håper å sette i gang pilotprosjekter i flere land.Samtidig vil applikasjonsscenarioene til prosjektet være mer diversifiserte, og gi gjenvinningsprosjekter for spillvarme for industrielle, kommersielle og til og med drivhus, boligområder, etc., og gi renere, høyytelses- og mer kostnadseffektive datatjenester for hele markedet.
Faktisk diskuterte Satoshi Nakamoto, oppfinneren av Bitcoin, spesifikt energiforbruket til Bitcoin-gruvedrift på et Bitcoin-forum-arrangement som ble holdt 10. august 2010. Han tror at Bitcoin-gruvedrift til slutt vil føre til den laveste energikostnaden.sted som skal gjennomføres.Stedene med lavest energikostnad bør være de kalde områdene fordi varmen som genereres av beregningen kan gi varmetjenester for de kalde områdene.I dette tilfellet kan strømkostnaden forstås som gratis, fordi varmen i seg selv trenger å forbruke så mye strøm.Så på dette tidspunktet kan Bitcoin forstås som å ha null kostnader.I dette tilfellet er det den laveste kostnadsstaten.
Som et rent Bitcoin-selskap som fokuserer på å gjenbruke spillvarmen fra Bitcoin-datakraft, hvis vi kan nå dette målet, tror jeg dette vil være et vendepunkt for hele bransjen, uavhengig av utviklingen av dataindustrien eller utviklingsretningen til Bitcoin datakraft.blitt omdefinert.Varmen fra datakraft bør gjenbrukes for å gjøre datakraften renere og billigere.Dette er det jeg personlig forventer at SAI skal lykkes med på NASDAQ – vi kan markedsføre dette konseptet og løsningen raskere og fremme transformasjonen av datakraftindustrien til en renere retning.
Innleggstid: 19. mai 2022